Adya的職場宮鬥休息站

越王勾踐他老人家很有名的就是愛吃苦.為了提醒自己記取教訓、捲土重來,他發明了【臥薪嘗膽】這一招,告訴後人:"忍辱負重就是醬子喔!"

對許多女性而言,下半身的相對肥胖是永遠的人生苦惱,尤其夏天東露西露,不爭氣的臀部、大腿就面臨被恥笑的危險.症頭輕者減肥、運動,狀況危急者則抽脂、雕塑;而當警報稍微解除,如何持續刺激大腦,避免重蹈覆轍?勾踐給我們的靈感就派上用場.是的:臥薪嘗膽褲!

人可以說是活在數字裡.有時我們管理數字(大賣場冷氣不能超過28度),也有時數字回頭來管我們(這個月業績掉下來,等著受死吧),更有時候,我們必須猜數字(老闆幾點回來?鹹酥雞趕快吃完).

古今中外大家更迷戀的,是數字的【吉兇】:洋人認為666是魔鬼密碼,中國人走到那兒都要888(我老爸更有智慧,他認為444才讚,因為用音符唱起來,就是Fa Fa Fa咧!).我也算是個迷信好運的人,因此昨天我的【PChome美學院】講師部落格相關參觀數字有了這個小巧合時,著實讓我開心了好一會兒:

企業有【企業識別系統(CIS)】,CI形象越鮮明,越容易在茫茫市場中被消費者辨視、指認、進而選擇.被選擇當然表示【生意上門】囉,我想除了像"十字架"或"媽祖聖像"這類不以營利為目的CI,任何CI都希望獨立於競爭者之外.

初次接觸行銷學時,教授就特別強調人也要有PIS--個人識別系統.這位教授上課時永遠拿著一罐可口可樂(也沒看他喝過),他說,那是他的PI,代表他與可口可樂想傳達的形象訊息一致.

據說在手機的設計中,【耐用】從來就不是個重點,因為消費性產品如果太耐用,就無法刺激新一代機種的開發及銷售.

這一點我可以證明:

第一次見到田中醫師(應該是【聽】到她),是在群英休息室,她正與賴院長聊天,一口標準京片子,讓我以為是對岸來的客人.

報紙在討論什麼下巴的男人具備【金龜婿】的潛力;有人好奇了,問陳大正醫師:看面相是要看整形前還是整形後?

看世足,扯章魚哥已經不流行了,今天倒想順著世足冠軍出爐的高潮,比較嚴肅的談談產業趨勢.

整形向來被視為必須經過審慎思考、長期準備下的美容大計，然而自從直航效應、兩岸一日生活圈形成後，整形產業的經營模式，也隨之大幅改變，不但城市之間的醫療規模、服務品質更強調【南北平衡】，手術安排的【彈性】更是消費者日益重視的評比選項。

媒體曝光,要專業、要有趣、要花俏、要新鮮...一旦觀眾習慣了你出現的模式,久了就會被當成空氣,知道存在但忘記appreciate.

群英玩過醫師大抓漏,教人破解【整形常識】的迷思,也玩過【整形醫師科學論命】,獲得讀者及同業極佳的迴響,玩到第三季(天哪!!已經Q3了嗎??),人也有江娘才盡的時候,到底還有什麼有趣又實用的新花樣呢?

光吃臭豆腐就過癮了嗎?當然不!再嘗臭豆腐蒸餃.
 

台中群英地理位置非常優越,除了身處鬧中取靜的城市之肺,更被美食林立的公益路、向上路環伺.為了雜誌報導【台中群英美食導覽】需要,大熱天仍特地造訪耳聞已久的這家舖子: